AI 应用在企业里铺开，CISO 的防护对象变了：模型、提示词、Agent、向量库——但这些新物种的威胁模型与传统安全有多少是通的？给安全从业者转型 AI 安全的知识迁移地图：哪些要带、哪些要学、哪些要放下。

企业安全治理清单篇给了一张「做什么」的清单，这篇回答「谁来做什么」——AI 治理的组织设计：治理委员会的构成、三道防线的划分、以及一个正在成形的新角色：AI 风险负责人。

AI 安全的岗位需求在爆发，但这个领域的职业地图还没有被好好画过——企业侧的红队与安全工程师、实验室的对齐研究员、政府的评测分析师、独立社区的研究者——四类角色、四条路径、四种修炼。

网络安全险（Cyber Insurance）用了二十年把安全从成本变成可保资产。AI 险正在走同一条路：幻觉责任险、AI 治理险、模型失效险——保险业的精算介入，会给 AI 安全带来「市场化定价」的第三道治理力量。

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